2018
首腦方針-2018新春致辭
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親愛的伙伴們：在舉國歡度新春佳節之際，我代表365集團領導班子向各位伙伴、全體同仁，尤其是繼續戰斗在店鋪一線，保障人民節日生活的店長、員工拜年！你們辛苦了??！2018年是突破年。不僅要在科技創新、做大體量、員工收入翻番“三大”攻堅戰中要有重大突破，更要在合伙人制度建設、廉潔自律作風建設及企業意識形態建設等“三大建設”上有新突破?！皟炔涣?，外不強”，內部動力機制沒有突破，很難實現真正意義上的“突破”。目的：1、堅定不移地完善合伙人制度。我們創辦公司的目的是帶領員工創造美好生活。要確立以人民為中心的發展理念，完善合伙人制度，共商共建共享。人人都有責任田，人人都是“資本家”。當前，要以理順集團公司各業務板塊的工資體系為突破，建立工資性收入、經營性收入和財產性收入分配機制。工資性收入（含勞動保險）是員工基本生活保障，也是尊重員工勞動、尊重員工崗位、尊重員工人格的具體表現。工資體系不完善、不均衡，勢必影響到員工的獲得感、成就感和歸屬感。在維護員工基本工資性收入基礎上，重點建立經營性（績效考核）收入和財產性（股權收益）收入分配機制，形成完善的合伙人制度。保障措施：2、堅定不移地加強廉潔自律作風建設。廉潔自律作風建設要從嚴格執行“八項規定”入手，即：1）“四個意識”要謹遵；2）任務指標要達成；3）廉潔自律是根本；4）不孝、缺德不重用；5）不收下屬禮；6）不串領導門；7）出差要請假；8）下班不關機?！鞍隧椧幎ā笔窃鰪姼刹筷犖閼鸲妨?、凝聚力和免疫力的重要措施。風正氣順的思想作風是企業文化活的靈魂，黨員干部要模范帶頭，廉潔自律，不當兩面派，不做“兩面人”?！瓣P鍵少數”領導干部、相關崗位負責人員、主要供應商等相關方要與公司簽訂《廉潔自律承諾書》。信仰：3、堅定不移地鞏固企業“生命線”地位。思想政治工作是企業生存與發展的“生命線”。思想政治工作就是意識形態建設?！耙庾R形態工作是黨的一項極端重要的工作”。鞏固和維護企業“生命線”，就是要強化“四個意識”（大局意識、政治意識、核心意識、看齊意識），增強“四個自信”（戰略自信、目標自信、路徑自信、文化自信），謹遵“四個服從”（個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級、全黨服從中央）?！吧€”既是個人成長進步的生命線，也是企業生存發展的生命線，更是把我們共同事業做大做強的生命線。各級領導干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，充分認識“生命線”的地位和作用，切實承擔起“一崗雙責”主體責任，加強企業黨建及思想政治工作，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，推動2018年度各項目標任務的完成。順祝：新春快樂，闔家幸福，萬事如意！
2018
2017年集團大事記
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???????1月3日2017年第一個工作日（1月3日），河北省委常委、石家莊市委書記邢國輝在鹿泉區委、區政府相關領導和365集團董事長于樹中陪同下，視察調研了“好鄉親365”全覆蓋工作和“旗幟電商365”工程。?2月23日2月23日，河北省電子商務工作會議在石家莊召開。副省長王曉東出席會議并發表重要講話。365集團董事長于樹中應邀出席，并向與會代表做典型發言。?3月22日按照河北省老科協2017年工作要點安排和老科協服務企業發展的要求，3月22日,河北省委原常委、省紀委原書記、河北省老科協會長臧勝業，由常務副會長唐樹鈺、副會長張國亮、秘書長王建軍等陪同，到河北356網絡科技集團有限公司進行調研并出席該集團召開的商業模式創新研討會。???5月11日2017年5月11日下午，鹿泉區“旗幟電商365”工程對接項目簽約儀式暨第三期培訓班在鹿泉區委黨校成功舉辦。???5月12日5月12日，為了表彰在集團轉型升級中，創新思想，開拓進取，為集團轉型升級做出突出貢獻的員工。河北365集團組織19名優秀員工及其家屬趕赴美國度過為期9天的異國之旅。?5月16日5月16日，“河北省365綠公益基金會”啟動儀式暨河北365集團歷史記錄文集《足跡》新書發布儀式，在省會石家莊舉行。在啟動儀式上，河北365集團向“河北省365綠公益基金”注資人民幣200萬元。?6月2日6月2日下午，365集團的一行20名員工來到鹿泉區銀山花園新區，與鹿泉區政府辦、鹿泉區城關鎮的工作人員一起，開展創建文明城活動。?6月18日6月18日上午，365集團董事長于樹中在石家莊與捷鵬企業管理顧問（深圳）有限公司總經理陳壐升簽署戰略合作協議，今后雙方將在臺灣文創產業模式和資源的引進展開戰略合作，共同努力推動京津冀地區的特色小鎮建設。臺灣文創專家、vilavilla魔法莊園的創始人黃裕雄先生作為此次簽約的特邀嘉賓，介紹了臺灣文創產業現狀和vilavilla魔法莊園創立過程及運營模式。?7月17日7月17日，河北省決策咨詢委員會專題調研組組長董經緯一行十余人在鹿泉區委書記楊國芳等區委、區政府領導陪同下冒著酷暑專程來到鹿泉區東辛莊，對該村“旗幟電商365”工程建設情況進行了專題調研。?8月18日8月18日下午，全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏一行來到平山縣南文都村調研產業扶貧和“千企幫千村”活動開展情況。全國工商聯副主席謝金龍，河北省委常委、統戰部長高志立，省工商聯主席劉勁松，石家莊市委常委、統戰部長、農工委書記王韶華等領導陪同調研。王欽敏主席一行參觀了南文都村扶貧成果展示，了解了“旗幟電商365”黨建工程進老區和南文都村“好鄉親365”農旅基地開展情況，實地察看了荷花池塘項目和文都河生態農業觀光園項目建設情況，對我市“千企幫千村”和精準扶貧工作提出了明確要求。?9月16日9月16日，由省中山國文化研究會、河北省書法家協會、河北省人民政府文史研究館、河北省社會科學界聯合會聯合主辦，365集團等單位協辦的“中山篆書法篆刻邀請展”在河北師范大學博物館開幕。省委常委、宣傳部部長田向利參觀了展覽。365集團董事長于樹中作為中山國文化研究會副會長出席展會。?10月1日-18日為了在全社會營造“愛國、愛黨”的熱烈節日氛圍，開創全民喜迎十九大的盛況。10月1日至18日，365集團將在企業內外部，開展“喜迎十九大，電商黨旗紅”活動，用實際行動慶祝國慶迎接黨的十九大勝利召開。?10月14日2017年10月14日下午，365集團加入智投匯“獨角獸聯盟”，智投匯攜手365集團達成長期合作意向。?10月26日10月26日，市政協主席劉明軒到365集團進行走訪調研，市委常委、統戰部長、農工委書記王韶華參加活動。365集團董事長于樹中陪同調研。?11月4日11月4日，平山縣商務局攜手好鄉親365打造助農扶貧農旅基地，在平山縣北冶鄉惡石村隆重啟動。河北省商務廳市場體系建設處副處長楊陸軍，石家莊市商務局市場體系建設處處長劉彬、 副處長趙艷榮，平山縣商務局局長王衛利及商務局相關領導，好鄉親叁陸伍電子商務有限公司總經理高文輝，北冶鄉相關領導，惡石村村主任王換明，惡石村蘋果采摘基地負責人郭永芳，以及三百多名游客和惡石村村民參加了啟動儀式。?11月8日為展示20年創業成果，亮明未來河北365集團的創新發展戰略。11月8日，一場以“新時代、新365”為主題的新聞發布會在省會太行國賓館舉行。通過此次新聞發布會，河北365集團在新時代的舞臺上，展現了河北企業的風采。?11月21日為了深入學習貫徹黨的十九大精神，深化企業新文化“整風運動”，落實365集團走進新時代、開辟新征程發展方略，推進2018年各項創新研發課題落地和經營目標達成，11月21日，河北365集團黨委書記、董事長于樹中帶領集團100余名黨員干部，到“新中國從這里走來”的革命圣地西柏坡，開展以“重溫入黨誓詞，弘揚趕考精神”為主題的紅色教育活動。?11月26日-28日11月26日—28日，河北365集團黨委書記、董事長于樹中同志隨同河北省決咨委課題組赴深圳考察，調研商業轉型升級工作。深圳市政府副市長高自民同志親切會見了考察組一行。會見后，課題組長董經緯同志代表考察組向高自民副市長贈送“和而不同”字幅，以表謝意。?12月4日12月4日，好鄉親365攜手平山縣商務局電子扶貧項目再次進入惡石村，這一次，好鄉親365將惡石村全部待銷五萬多斤蘋果，全部包銷，實實在在解決了蘋果銷路問題，讓村民們不用為庫存的蘋果發愁。 ?12月8日12月8日，石家莊農產品公共服務平臺與河北365集團在省會太行國賓館舉辦“溯源365、365認證、365智慧供應鏈平臺”新聞發布會。在新聞發布會上，石家莊農產品公共服務平臺與河北物聯網研究院、河北冠卓檢測科技有限公司簽訂戰略合作協議；河北365集團旗下的石家莊好鄉親電子商務有限公司與中科商軟軟件有限公司簽訂戰略合作協議。據悉，簽約各方將共同攜手，以建設“溯源365、365認證、365智慧供應鏈平臺”三大體系為核心，推進供應鏈全體系建設。以實際行動，落實十九大提出的“食品安全”和“鄉村振興”戰略。?12月14日2017年12月14日，由河北江波房地產開發有限公司舉辦的河北365集團與西山一號共啟“鳳凰計劃”媒體座談會在西山一號凡爾賽會所圓滿落幕。來自省會石家莊房地產行業主流媒體40余人見證了這一盛大時刻。?12月15日12月15日，河北365集團在省會石家莊舉辦隆重的聘任儀式，正式聘任深圳市中小企業電子商務促進會會長江紅輝先生，為河北365集團——戰略創新顧問。?12月23日為落實十九大提出的鄉村振興戰略，2017年12月23日，旗幟電商365工程又一樣板試點——首家產業電商體驗店“谷泉春”店，在鹿泉區谷家峪村正式開業。鹿泉區組織部副部長付治湧、鹿泉區商務局科長艾永利、鹿泉區產業電商協會會長史玉鳳、白鹿泉鄉鄉長、谷家峪村村委書記及365集團相關代表參加了此次開業儀式。??????
2017
首腦方針：365集團2018年工作主線、主題與關鍵詞
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??1??、365集團2018年工作主線：打造自己的“芯片”。（1）芯片：即內含集成電路的硅片。美國硅谷就因最初這里是集成電路生產聚集地而得名。芯片、硅谷都是高科技的代名詞。（2）365集團的芯片是什么？A、以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝起來的，牢固樹立“四個意識”，召之即來、來之能戰、戰之能勝的干部隊伍是我們的“芯片”。B、新零售、新地產、新金融、新投資四個事業板塊系統集成的創新商業模式，是我們的“芯片”。C、通過“大智移云”高新技術，為消費者提供安全、放心、優質、可追溯的多樣化農產品的能力，是365集團要著力打造的核心能力，也是365集團的“芯片”。（3）2018年，365集團要弘揚工匠精神，堅持精益制造，講好365的故事。選擇365，就是選擇美好生活！ 2、365集團2018年工作主題：創新、發展、落實。（1）創新是發展的動能，使命與夢想驅動創新，只有創新，才能升級。（2）發展是硬道理，只有發展才能生存。（3）落實是創新與發展的落腳點，落實能力是檢驗干部是否合格的基本能力。 3、365集團2018年關鍵詞：溯源、靠譜（1）溯源即：追溯事物的源頭，知道“來龍”是為了規劃更好的“去脈”?，F在特指食品安全溯源體系的建設。365集團線上商城，線下便利店、超市、金融超市要把溯源作為2018年業務創新的突破點，提升顧客信任感、依賴度的“抓手”與著力點。（2）靠譜：可靠、值得信任和托付之意。分為人靠不靠譜與事靠不靠譜兩個方面。365集團每位干部員工要切記：做人要靠譜，做事要靠譜，做人靠譜，做事才能靠譜?？孔V就要遵守“三嚴三實”。即：嚴于修身、嚴于用權、嚴于律己，謀事要實、創業要實、做人要實。????
2017
首腦方針：365集團商業模式戰略描述
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??新零售。緊緊圍繞“制造型零售”與“智慧型零售”展開持續的業務創新，提升競爭力。線上、線下高度融合，從“生活通”到“政務通”到“萬店通”。扶植供應商打造原創優質品牌，做大做強。打通雙向互通的兩個通道及，即：城鄉互通與全球互通，成為各種業務創新的“入口”、“場景”、“基礎設施”。建立中國新零售大數據平臺，開發創新產品，為中國實體零售業賦能。新地產。緊緊圍繞高端住宅及小鎮建設創新產品體系。以客戶需求為本，融入生產、生活、生態、創新、創業、孵化、旅游、文化、康養、科技等綜合元素，以系統集成的業主服務體系提升客戶體驗。聯合行業一流開發機構、一流基金機構、一流策劃機構，打造房地產擴張的“輕模式”。為城市更美好，鄉村更美麗，生活更幸福不懈努力。新金融。365金融是一個“自帶現金流”的產融結合的商業模式，核心是協同。依托于新零售、新地產等實體經濟的產業鏈、生態圈、聯盟員工、粉絲社群建立開放的“云平臺”大數據中心，開展產業鏈金融與消費金融。為中國的草根金融、小微金融、共享金融、普惠金融的發展壯大貢獻力量。新投資。以新零售、新地產、新金融社群為依托，以互聯網思維、金融思維為主線，以“大智移云”為手段，打造輕資產的“B模式”。以創新、協調、綠色、開放、共享為指導，用好合伙人機制，打造生態圈利益共享平臺。以供給側改革為動能，以“一帶一路”戰略為發展契機，積極融入全球化。??
2017
首腦方針：保持戰略定力，堅定不移貫徹“四個必須”
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????智能零售時代已經到來，傳統零售數字下滑已經是個不爭的事實。依托大數據、新智能（??????AI）產生的各種顛覆模式“亂花漸欲迷人眼”，使傳統零售人陷入空前的恐慌與迷茫。只有保持戰略定力，堅定不移貫徹“四個必須”，我們才能存在并發展。一是，必須堅定不移開店與擴大銷售規模。實體門店是互聯網的基礎設施，全覆蓋的廣度、密度與門店質量，決定我們的銷售規模、話語權與行業地位。365集團的定位要從“生活服務提供商”進一步提升到“互聯網基礎設施提供商”。未來30年，京津冀世界級城市群是最有發展潛力與發展活力的區域，我們要立足京津冀，走向全中國，融入全球化。二是，必須堅定不移持續科技創新。以科技創新為主線，將大數據視為企業重要的可再生資源，線上線下互為場景，互為目的，來一場企業的“轉基因”工程，開展“云上365”、“數據365”、“智能365”等系列工程。順應世界經濟發展規律，抓住一帶一路與供給側改革戰略機遇，持續商業模式的迭代升級。我們要弄清楚并深刻思考商業模式的主要服務對象是“B”還是“C”。三是，必須堅定不移拓展“B模式”。供應鏈金融、消費金融、大數據征信體系建設，365人才島，365房產，365旅居置業，365云媒體等等“B模式”，其核心是智能社群經濟運營，必須持續探索，創建出投資?。ㄝp資產）、見效快（培育期短）并且年利潤在一千萬、一億元的“B模式”。四是，必須堅定不移實施“365合伙人”分配計劃。按生態圈規則規劃財富分配模式，面向干部員工、供應商、加盟店、消費者設計分享計劃，通過創夢共享，實現人生價值。??????????
2017
首腦方針：科技創新驅動企業發展
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電商對實體商業的沖擊已經是個不用爭論的事實。世界大勢，浩浩湯湯，順之者昌，逆之者亡。我們365集團多年形成的以線下實體店運營為基因的組織智能，在智能零售革命正在到來的當下，遭受到空前的挑戰。我們各層主要經營者的管理思維、眼界、格局如同拿著大刀、長矛去對抗洋槍洋炮一樣，365集團到了最危急的時刻?；ヂ摼W電商時代已經結束，智能零售時代已經到來。智能零售的顯著特征是大數據驅動業務變革，組織變革，模式變革。得數據者得天下。無人便利店，并非店內無人服務，而是無人收銀，要求消費者必須如同線上購物一樣注冊、支付，其主要目的是為了流量與數據。具備收集海量底層數據形成大數據，經大數據“喂養”形成組織業務智能應變的能力是我們能存活發展的核心能力。我們目前不具備精準收集所有顧客消費行為數據的能力，這是我們變革的突破口。我們的出路與變革方向：以科技為主線，提升企業智能研發能力。以支付為手段，控制大數據入口?？萍简寗影l展，發展保障生存。
2017
首腦方針——用靈魂入股
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用靈魂入股“用靈魂入股”的核心思想是在共享經濟理論指導下，激活人的潛能，盤活存量資源，以資信“入股”，思想靈魂“入伙”為主要標志，推動365集團利益分享機制建立，推進利益共享平臺落地，使合作各方在尊重規則的前提下，共創價值、共擔責任、共享利益。信用評價考核體系是推進虛擬受限股的基礎體系。一是資信考核體系，二是配合經營部門建立崗位績效考核體系，兩個考核體系要全覆蓋。一、堅定貫徹共享經濟新理念共享經濟是指利用互聯網等現代信息技術整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經濟活動總和。共享經濟與傳統經濟模式相比，具有六個特征：1）技術特征是以互聯網為基礎?；诨ヂ摼W平臺使海量的供給方與需求方迅速建立聯系。2）主體特征是大眾參與。在共享經濟中，參與者往往既是生產者又是消費者，以眾籌、眾創、眾扶、眾銷等方式實現個體潛能與價值得到最大發揮。3）客體特征是閑置資源?，F實世界的資源是有限的，但閑置與浪費也普遍存在，如閑置的車輛、房間、設備、時間等。共享經濟就是要將這些海量的、分散的各類資源通過網絡整合起來，讓其發揮最大效用。4）行為特征是權屬關系的新變化。共享經濟主要通過所有權與使用權的分離，采用以租代買、以租代售等方式讓渡產品或服務的部分使用權，實現資源利用效率的最大化。5）效果特征是用戶體驗最佳。在信息技術的作用下，資源要素的快速流動與高效配置，極大地降低交易成本，能夠以快速、便捷、低成本、多樣化的方式滿足消費者的個性化需求。6）文化特征是“不求擁有，但求所用”，共創價值、共擔責任、共享利益。我們熟知的7-Eleven既是一個特許加盟連鎖的利益共同體，更是一個命運休戚相關的命運共同體。作為零售業最大的B2b共享經濟體，7-Eleven構造了一個相互依靠的生態系統。7-Eleven日本公司在已經開店的區域中設有171家專用工廠，幾乎所有工廠都是由制造商或供應商投資。整個共享經濟體的從業人員總數超過40萬人的規模，其中在加盟店工作的超過30多萬人,服務于工廠、物流配送的人員10多萬人。但7-Eleven日本公司，只聘用了8000多名全職員工，人均年創造利潤116萬元（人民幣），其余人員全部都是加盟店、制造商和供應商的雇員。7-Eleven既是共享顧客的平臺，也是共享信息、共享物流、共享采購和共享金融的平臺。7-Eleven作為一個共享經濟平臺為所有參與方創造了巨大的商機，所有合作者從利益共同體走向命運共同體。 365集團是一個利益共享的平臺。利益分享是共享經濟的主要特征，股權激勵是實現利益共享的主要形式。推進“365夢想合伙人”持股計劃，就是要把志同道合的人凝聚在“365夢想”旗幟下，唱響中國夢，實現企業夢，成就個人夢。股權激勵的根本目的是留住核心人才，吸引優秀人才加盟，構建利益共同體、事業共同體、命運共同體。股權激勵方案的設計應體現三個要點：一是合伙人要持有一定的公司股份，所持的股份既可以是實股，也可以是虛股；二是公司與合伙人之間的責任、權利和義務由公司內部制度和政策來約定；三是股權激勵方案是內含激勵和約束機制的完整的體系，它不僅僅是激勵，還有約束。對合伙人的激勵和約束主要通過貢獻度評價體系來完成。 二、制定并落實利益分享規則 “365夢想合伙人”持股計劃，是以“虛擬受限股”的形式進行分配、考核、激勵?！?65虛擬受限股”的分配原則（頂層設計）是對應365集團擬上市公司的一定比例的原始股權進行分配的，針對不同“合伙人”分四類：一是員工虛擬股。預留一定額度的內部干部員工股權池，參照干部員工信用評價考核體系，確定贈送虛擬受限股的額度；二是供應商虛擬股。參照合作廠商在365交易平臺交易額，對應贈送廠商一定比例的股權；三是加盟主虛擬股。預留一定比例擬上市公司的原始股，參照加盟主信用評價考核體系購買原始股；四是其他相關方虛擬股。參照內部職工虛擬股的分配獎勵辦法，給予對公司發展做出獨特貢獻的關聯單位或個人一定比例的原始股權，并享有內部員工最惠待遇。公司已擬定“員工虛擬受限股”和“加盟主虛擬受限股”的試行管理辦法。同時，正在草擬“供應商虛擬受限股”和“其他相關方虛擬受限股”試行辦法。365集團推出員工虛擬受限股及一系列改革措施的目的和意義在于：1）虛擬受限股的分配是根據信用評價考核體系送股。2）信用評價考核體系可強化員工的生產要素貢獻度思維，強化風雨同舟思想。一家人，一鍋飯，一條心，一條船。3）取得虛擬股以信用評價體系考核達標為前提，有利于建立精細化的個人信用考核體系，有利于擴大供應鏈端的流量，有利于倒逼人力資源業績指標考核體系的全覆蓋與精細化實施落地。4）虛擬股制定5年周期，有利于吸引并留住核心關鍵人才。5）預設企業上市為目標，有利于虛擬受限股股東獲得貢獻回報。6）門店店長有虛擬股而員工沒有，有利于激發店長對崗位的珍惜，有利于激發普通員工的上進心。7）總部信用評價體系考核時要較真，調資與考核指標掛鉤，有利于崗位有效性分析，有利于祛除吃閑飯的冗余人員，有利于企業文化的優化。8）工資分配改革方案、虛擬受限股改革及委托加盟店模式創新，有利于激發個人創業激情，有利于激發個人對美好幸福生活的追求，有利于激發集團整體創業氛圍，有利于激發組織的年輕態。9）一系列改革創新措施的推出，有利于加快企業發展，有利于提高干部職工的收入。以店長為例，改革后店長的多重收入主要包括：崗位工資收入、業績競賽獎勵、店長職務補貼、年底委托加盟店分紅、虛擬受限股預分紅、虛擬受限股購買原始股的權利等等，短期激勵與長期激勵相結合，更加有助于激發廣大干部員工的創業激情。當前，要不折不扣地執行和落實“員工虛擬受限股”和“加盟主虛擬受限股”的試行管理辦法，爭取店長級（含）以上干部“人人有指標、個個能收益”。只要尊重并執行一系列改革措施，干部員工平時收入至少翻一番。公司上市后，還有成為百萬富翁的美好預期。人力資源部門負責建立信用評價考核體系，要簡潔，可操作，不要復雜的東西。365集團店長（含）及以上人員應按照虛擬受限股試行管理辦法認真落實，達成目標。信用評價體系考核不達標的，不聘任職務，不參與工資分配改革，不贈送虛擬受限股。 三、用靈魂“入股”，用思想“入伙” 公司推進員工持股計劃，實質上是要將能夠持續貢獻的員工“把根留住、把心留住”?！案笔侵浮案纠妗?，“心”是指“思想靈魂”。用靈魂入股，就是要激發組織的創業態和年輕態，自覺地把思想統一到企業的愿景和目標上來，積極參與和構建利益共同體、事業共同體和命運共同體。檢驗“365夢想合伙人”是否用靈魂“入股”，用思想“入伙”的主要標志有：1、是否完成信用評價考核體系指標。利益的“共享”是建立在價值的“共創”基礎之上，沒有實際行動的創造價值，就沒有勞動成果的利益分享。我們倡導合伙人“三共”文化：共創、共擔、共享，也就是說，先要共同創造價值，在這個過程中共擔責任和風險，最后才能共享利益。只有口頭上的“忠誠”和“信任”，沒有實際工作的“戰果”和“貢獻”，光談感情上、思想上“入伙”是蒼白無力的。有時，感情是靠不住的，規則大于情懷。2、是否激活了人的潛能，創造更多價值。倡導“用靈魂入股”實質上是在尊重人性的基礎上激揚人性，摒棄人的自私、惰性、恐懼等不良思想情緒。一般意義上講：只要有“收獲”，一定要有相應的“付出”；只要有“機會”，一定伴隨著相應的“風險”。所以，要想收獲更多，搶占先機，一定要勇于付出，敢于冒險。這種付出是勞動、智慧付出；這種冒險是可識別、可控制的風險投入?！坝渺`魂入股”，就是要激活人的潛能，提高識別風險、化解風險、管控風險的能力，積累個人信用，迸發團隊精神力量，使自己的勞動、智慧和投入創造更多價值，分享更多利益。3、是否真正做到“同唱一首歌，同創一個夢”。這是思想“入伙”的主要標志。當前，公司推出工資分配改革方案、虛擬受限股管理辦法及委托加盟店模式創新等一系列改革舉措是我們共同譜寫的“樂章”。唱好這首《夢想大合唱》，首先在思想上要學習和理解一系列改革舉措的目的和意義；其次，在落實上要同唱一首歌，在同一個調上，不能“跑調”，更不能有“雜音”；再次，尊重規則、敬畏規則、落實規則，讓“濫竽充數”者在規則面前自行淘汰。 親愛的伙伴們，最后以《我們走在大路上》的歌詞作為結束語：我們走在大路上，意氣風發斗志昂揚，共產黨領導革命隊伍，披荊斬棘奔向前方。革命紅旗迎風飄揚，中華兒女發奮圖強，勤懇建設錦繡河山，誓把祖國變成天堂。向前進向前進，革命氣勢不可阻擋；向前進向前進，朝著勝利的方向！……第二期.pdf